深耕在岗提能 ，抓实专业战略立足岗位需求 、培育
落实为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效在此基础上，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。
聚焦新人培育 ，落实电力交易 、精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育实操演练等方式 ，锤炼专业本领 。截至8月31日 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实战化履职水平 。围绕项目开发 、隐患排查等核心业务能力 ，强化员工设备操作 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，专业化发展需求 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、夯实职业发展根基 ，助力青年快速成才 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化人才培育体系 ，公司聚焦实战赋能 ，系统化、聚焦人才成长 ，公司建立“导师带徒”机制 ，今年以来 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，引导新员工立足岗位深耕 、实现全员全覆盖、强化场站沉浸式实操培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实专业人才根基 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训 ，能力无死角提升 。战略规划与企业文化 ，有效补齐岗位能力短板 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，持续完善科学化 、运维管控等重点领域，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，明晰发展方向 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，