将“排他性社交”当定位 、但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，
问题首先出在封闭性上 。最终困住的不只是孩子 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，地位可以刷取。
海报新闻评论员 张静宁
近日，账号交易等灰色产业链，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，而在长期未被正视的商业机制 。代养号 、
孩子的时间 、还有企业自己 。可以说 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，引发一轮又一轮家长共鸣。比一块手表本身贵不贵严重得多 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，演变为封闭生态后 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，舆论批判得再激烈 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。社交需求可以被满足 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。6至12岁的青少年 ，
儿童产品的底线 ，旗舰款Z12售价2699元 ，每逢小天才上新闻 ，是关系可以标价 、在一个越来越开放 、据洛图科技数据 ，则是品牌的“共谋”。转化成家长的付费压力 ，儿童手表长期“画地为牢” ，毛利率维持在35%至40%，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，但不该被量化定价 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，不是功能做得多全，已远超出了正常商业策略的范畴。
社交压力本身并非品牌创造 ，靠它提升商业价值 ，已是时代趋势 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。儿童产品可以创新 ，
但这种行为恰恰是短视的。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，QQ ，只有买同品牌手表 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，长期看是路径依赖 ，互联互通 、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。注意力和自我价值感，把孩子的社交脆弱性，性质就变了。这也直接催生了刷赞 、从开放中寻找机遇 ，
而被更多家长诟病的 ，在小天才的“主页圈”里 ，连AI都在打破边界的时代 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，小天才“封闭社交”再次引发关注。可以竞争 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。